PG&E、テスラとソネンの仮想発電所テクノロジーをテスト

PG&E はこの夏、2 種類の仮想発電所技術をテストして、電力網のサポートにどちらが最適かを判断する予定です。

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仮想発電所とは何ですか? これは、オンデマンドで電力網に電力を供給できるように相互にリンクされたメーターの後ろにある蓄電池の集合です。 通常、これらには Tesla Powerwall などの家庭用バッテリーが含まれますが、家庭、企業、さらには電気自動車のあらゆるバッテリーのコレクションも含まれる可能性があります。

なぜ仮想発電所を作成したいと思うのでしょうか? グリッドスケールのバッテリーストレージは高価だからです。 家庭や中小企業にバックアップ電力を供給し、必要に応じて送電網への電力供給を支援することで、家庭用蓄電池にマルチタスクを実行させる方法があれば、それは素晴らしいことでしょう。 それは電力会社のお金を節約するだけでなく、それらのバッテリーの所有者に彼らのバッテリーを送電網の任務に利用させるためのお金を支払うことにもなります。 誰もが幸せになるという、よく言われるwin-winの状況です。

この夏、北カリフォルニア最大の電力会社であるパシフィック・ガス・アンド・エレクトリックは、2 つの異なる仮想発電所でテストを実行します。1 つは Tesla Powerwall バッテリーを使用し、もう 1 つは Sunrun が供給する住宅用バッテリーを使用します。 違いは何ですか? Canary Media によると、PG&E は電力網の緊急時に電力網に電力を供給するために、顧客に Tesla Powerwall 家庭用バッテリーの代金を支払っています。 「これはむしろピーカープラントに似ています」と電力会社のデマンドレスポンスマネージャーのジョン・ヘルナンデス氏は言う。

対照的に、Sunrun バッテリーを使用した実験では、暑い夏の夜に電力を放電するために顧客に料金を支払うことになります。 しかし、送電網の緊急事態のときだけ盗聴され、対応料が支払われるのではなく、8月、9月、10月の間、毎日午後7時から9時まで電力を放電するようにバッテリーをプログラムする代わりに、前払いで定額料金を受け取ることになる。 これは石炭や原子力発電所によって供給されるベースロード電力に近いとヘルナンデス氏は言う。

カリフォルニアの住宅や企業が、メーターの裏側に蓄電池を組み込んだ屋上太陽光発電システムを追加する中、両方のシステムの長所と短所を理解することは、PG&Eが州の送電網にストレスがかかっているときにどのタイプの仮想発電所が最適かを判断するのに役立つだろう。需要が多いため、通常は夏に行われます。 「VPP は将来的にどのようなものになる必要があるのでしょうか?」 ヘルナンデスが尋ねる。 同氏は、テスラとサンランのモデルがブックエンドを定義する良いスタートだと考えている。

テスラの仮想発電所プログラムは、4,500 社以上の顧客を抱えるまでに成長しました。 昨年9月6日の夜に起きたように、州の送電事業者CAISOは、顧客が自発的に電力需要を減らし、計画停電を命じる必要を免れた。すべてのPowerwall家庭用バッテリーで利用可能な余剰電力を利用することによって

Sunrun パイロット プロジェクトで採用されたアプローチは、「永続的な負荷シフト」として知られています。 電力網の緊急事態に対処するだけでなく、電力網の緊急事態の可能性を低くする安定した電力源を提供するためにリソースを常に利用できます。 PG&E プロジェクトでは、Sunrun に対し、同社のサービス対象地域全体で最大 7,500 の新規および既存の太陽光発電とバッテリーの顧客に 30 メガワットの容量を供給するよう求めています。 各参加者は、バッテリーがその 30 メガワットの約束のシェアを放電できるようにする代わりに、750 ドルの前払いと無料のスマート サーモスタットを受け取ります。

ここはサンランにとって馴染みの領域だ。 過去数年間、同社はニューイングランド、ニューヨーク、ハワイ、アリゾナ、およびカリフォルニアの複数の拠点で VPP を立ち上げてきました。 その多くは、緊急時の対応ではなく、毎日の事前に計画された電力の注入を中心に設計されていました。

多くの家庭や企業に送電網分散プログラムに参加してもらうことは、カリフォルニア州がクリーンエネルギーと送電網の信頼性の目標を達成するための最も費用対効果の高い方法の1つになる可能性がある、とカナリー・メディアは述べている。 ローレンス・バークレー国立研究所の研究によると、メーターの顧客側の技術と効率への賢明な投資により、同州の夏の夜のピーク時のエネルギー使用量を十分に削減でき、数十億ドルのバッテリーやその他の実用規模のリソースの必要性がなくなる可能性があることが判明した。

課題は、顧客と電力会社の両方に必要なものを提供するモデルを開発することです。 電力会社は、一貫した信頼性の高い送電網サポートを必要としています。 お客様が購入した目的を達成するにはバッテリーが必要です。 これら 2 つの目標は、場合によっては衝突することがあります。 Sunrun のビジネス開発ディレクターの Scott Peattie 氏によると、Sunrun は、PG&E プロジェクトにサインアップした顧客に対して、毎日の夕方のバッテリー放電によって送電網の停電に対処するのに十分なバッテリー電力が不足することはないと約束しています。 同氏はまた、このプログラムに参加することで電力会社に電力を販売することで利益が得られる場合には、その能力が損なわれることはないと約束した。

電力会社は、日常的に送電網を支援するために何千もの顧客所有のバッテリーに依存することに懸念を抱いています。 彼らは、大規模な VPP の使用を開始する前に、仮想発電所が信頼できるという証拠を確認したいと考えています。 「顧客の行動はその真っ只中にあります」とピーティー氏は言います。 「この繰り返しの午後 7 時から 9 時までの貢献の種を蒔けば蒔くほど、顧客がどのようにそれを実現できるかが分かるようになります。」

Smart Electric Power Alliance の分散型エネルギー リソース技術ディレクターである Ted Burhans 氏は、電力会社が VPP の利用を拡大するために VPP が証明しなければならない主な点は信頼性であると Canary Media に語った。 「電力会社がピーカー発電所に行って、30分で100メガワットをくださいと言うのは簡単だ。その自信を放棄することが電力会社を怖がらせるところだ。」

これは、バッテリーを緊急需要の要件に対応できる多数のリソースの 1 つとして扱うことから、電力会社や送電網事業者が中核となる信頼性計画の一部として依存するものに変更するプログラムに特に当てはまります、と同氏は述べました。 「電力を安定した電力に変え始めるときは、常に懸念がつきまといます。送電網運営者の観点から言えば、30メガワットを私に提供してもらう必要があります。なぜなら、私たちが依存しているのはそこだからです。」

太陽光発電と蓄電池を備えた住宅が現実世界でどのように機能するかを分析するというPG&Eの計画は、信頼醸成のプロセスにおいて重要なステップであると同氏は述べた。 「夏の終わりの時期に、カリフォルニアの住宅における太陽光発電と蓄電の特徴を理解することには、多くの価値があるでしょう。」 ピーティ氏は、サンラン社は午後7時から9時までの間、登録した顧客から30メガワットの電力をすべて供給できると確信していると強調した。 「PG&Eはこれを一種の実験として検討している」と彼は語った。 「PG&E を使えば、さらに大きなものに発展できるでしょうか? もちろんです。」

Sunrun は、PG&E 試験を管理するソフトウェアを提供するシリコンバレーの資金豊富な新興企業、Lunar Energy と提携しました。 同社には、世界中の顧客向けに数万台のメーター内のバッテリーを管理してきた豊富な経験があります。 「Lunar は、顧客とこれらの重要な優先事項を両立させるのに役立ちます」とピーティー氏は言います。 「私たちは、派遣期間中にバッテリーが低下してバックアップ電源を供給できない人がいないように、派遣を完璧に行わなければなりません。」 サンランとルナー・エナジーが顧客と電力会社の競合するニーズをどれだけうまくバランスさせているかは、PG&Eがサンランとの1年間の契約期間中に綿密に研究していくとジョン・ヘルナンデス氏は語った。

仮想発電所テクノロジーは確かにカリフォルニアに限定されません。 テスラは数年前からオーストラリアでこれを運営しており、大きな成功を収めている。 電力会社の懐疑的な見方は理解できる。 何十年もの間、彼らは、電力需要があればいつでも満たせるように、複数の電力源を組み合わせたシステムで非常に快適に暮らしてきました。 この種のシステムが確実に動作できることが証明されるほど、より多くの電力会社がそれらのシステムを通常の運用の一部として受け入れるようになります。

もう一つの未開発のバッテリー貯蔵源が開発されています。それは、あらゆる地域に普及しているすべての電気自動車のバッテリーです。 これらのバッテリーの電力を現在の住宅用蓄電池と同じように利用できれば、送電網を脱炭素化する全く新しい方法が開かれることになります。これはできるだけ早く、手頃な価格で行う必要があります。

注: 追加情報を求めて Sunrun に連絡しており、返答が得られたらこの記事を更新します。

スティーブは、フロリダの自宅やフォースに導かれそうな場所から、テクノロジーと持続可能性の間のインターフェースについて書いています。 彼は「目が覚めた」ことを誇りに思っており、ガラスが割れた理由などまったく気にしていません。 彼は、3000 年前にソクラテスが言ったことを熱心に信じています。「変化の秘訣は、古いものと戦うことではなく、新しいものを構築することにすべてのエネルギーを集中することです。」

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